Analisi di bilancio e indicatori non finanziari

· Introduzione agli indicatori non finanziari per l'analisi di bilancio

· Utilizzo di indicatori di performance non finanziaria per valutare l'efficienza operativa e la sostenibilità aziendale

· Integrare gli indicatori finanziari e non finanziari per ottenere una visione completa della situazione aziendale

· Sistema di controllo di gestione per il monitoraggio della crisi aziendale

· Concetti fondamentali del sistema di controllo di gestione

· Definizione di obiettivi, indicatori e target nel sistema di controllo di gestione

· Utilizzo di strumenti di monitoraggio e reporting per individuare tempestivamente segnali di crisi aziendale

· Introduzione al budget economico, finanziario e patrimoniale

· Il budget di tesoreria quale strumento per la quantificazione dei flussi finanziari futuri

· Gli indicatori della crisi di impresa e il DSCR

· Implementazione di azioni correttive e di piani di ristrutturazione nell'ambito del controllo di gestione.

· Esempi e simulazioni di casi pratici e role-play

Test Finale